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 基本信息: ?

 30歲

 漢族

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? 廣東廣州

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? 教育背景: 2007.9-2010.6

五百丁財(cái)經(jīng)大學(xué)

會(huì)計(jì)電算化（大專）

GPA 3.8/4.0

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 工作經(jīng)驗(yàn)

2014.5-至今

廣州五百丁科技有限公司

倉儲(chǔ)部經(jīng)理

工作描述：

根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定倉儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；
合理調(diào)配下屬員工，指導(dǎo)他們開展工作，監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃，努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求，制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施；
根據(jù)企業(yè)倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；
定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見；
負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助實(shí)施。

工作業(yè)績：

在擔(dān)任倉儲(chǔ)經(jīng)理期間，通過管理改造，升級(jí)管理體系，倉庫的物流成本降低30%，在貨品存量控制上倉庫使用面積也同時(shí)下降；
通過流程管理調(diào)整，部門工作效率增長一倍,二年時(shí)間內(nèi)工作量增加一倍，但人員數(shù)量不變。

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2010.9-2014.5

五百丁物流集團(tuán)

總經(jīng)理

工作描述：

執(zhí)行集團(tuán)決議，主持全面工作，擬訂和組織實(shí)施分公司發(fā)展規(guī)劃；
制定物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營策略；
主導(dǎo)建立各項(xiàng)物流制度、各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程，制定物流成本控制流程及其管理辦法；
管控公司各業(yè)務(wù)部門的運(yùn)作，確保實(shí)現(xiàn)公司的利潤指標(biāo)，安全作業(yè)指標(biāo)等；
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立良好的內(nèi)部溝通渠道，開展公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象；
根據(jù)公司制定的銷售預(yù)算，制定適合當(dāng)?shù)氐匿N售計(jì)劃并予以實(shí)施。保持與客戶良好的關(guān)系，維護(hù)客戶管理，定期進(jìn)行市場調(diào)研，適時(shí)調(diào)整銷售方向，以確保完成公司銷售預(yù)算；
全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門開展工作。

工作業(yè)績：

2011年全年完成銷售目標(biāo)2100萬，環(huán)比2010年增長12%；
負(fù)責(zé)公司長期戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行，分析拓展市場，建立有潛力的銷售網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大市場影響力。2011年至2012年，共計(jì)新建網(wǎng)點(diǎn)6家，很好的占領(lǐng)了市場空白；
負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)的建立及培養(yǎng)，確保公司中層管理有效執(zhí)行總公司的各項(xiàng)制定與政策。

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 自我評(píng)價(jià): 本人會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)，精通辦公操作軟件，擁有物流倉儲(chǔ)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)7年，從物流企業(yè)基層做起，通過自身學(xué)習(xí)努力不斷提升自身素質(zhì)，成長為物流分公司總經(jīng)理、制造企業(yè)倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人。本人對(duì)珠三角物流市場行情非常了解，擁有較為豐富的物流資源，開拓市場能力優(yōu)秀，善于建立及梳理管理流程，提升團(tuán)隊(duì)效率，成本管控、執(zhí)行力強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神，希望尋求良好的平臺(tái)與企業(yè)共同發(fā)展！

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